“工欲善其事,必先利其器。”對于今天的科學匠人而言,這句古訓同樣是普適的。
伴隨著現代科學技術的飛躍式發展,科學研究對其所依賴的實驗條件有了更高層級的追求。大科學裝置的誕生,為人類探索自然奧秘的極限提供了器物上的保障,使科學研究得以朝著更深維度不斷開疆拓土。
在中科院“率先行動”計劃的藍圖中,大科學研究中心更是被濃墨重彩地寫入四類機構之內,成為四輪驅動中的重要引擎。
大科學裝置是開拓前沿創新的重要武器,也是國家綜合實力的重要體現。“大科學研究中心的科技創新研究將以中科院大科學裝置和平臺為基礎,面向全國與全世界開放,以展現中科院擁有無可比擬的特色和優勢。”白春禮曾如此擲地有聲地評述建立大科學中心的深意與影響。
中國科學技術大學(以下簡稱中科大)與中科院合肥物質科學研究院(以下簡稱合肥研究院)強強聯手,讓中科院合肥大科學中心成為了此類機構的首批入駐者。2014年11月,合肥大科學中心正式啟動籌建運行,為期一年。
盡管還未最終殺青,但在過去的近一年中,一幕幕有關合作、創新的故事,正在這里演繹和傳遞著。
大平臺 大作為
在合肥人眼中,科學島是城市中的一處世外桃源。它的神秘不僅來自于那里的風物,也在于人們所從事的工作,久居此地的科學工作者很愿意將自己稱為“島民”。
1998年,時任國家主席江澤民在視察合肥物質研究院時,對這里的科研環境給予了高度評價,并欣然題詞“科學島”。如今,隨著中科院“率先行動”計劃的啟動,科學島也成為了全球科研界的聚焦之地。
合肥同步輻射、全超導托卡馬克和穩態強磁場,是合肥大科學中心的三件鎮宅之寶,其中兩件,便坐落在這座小島上。
“另一個是中科大的合肥同步輻射裝置,它是中國最早的大科學工程。”對于合肥大科學中心所擁有的資源與財富,合肥研究院院長、合肥大科學中心理事會副理事長、籌備領導小組副組長匡光力很是自豪,但卻并無過多炫耀之詞。
“我們就是一群搭戲臺的人。”匡光力強調,大科學裝置為國家所有,向科學界共享,支持有可能產生重大成果的科研課題,這樣的理念在大科學裝置落成的那一天便已成共識。“現在,在大科學中心的建設中,我們更加重視這些了。”
對于慕名而來的學者們,大科學中心的態度是:英雄不問出處。
“我們建起這么大的裝置,不僅僅是為本單位服務或系統內部服務的。”合肥大科學中心綜合管理部副部長胡純棟向《中國科學報》記者指出,大科學裝置同樣是對外開放的,高校和其他科研系統的科學家也是大科學中心的重點服務用戶。
然而,稀缺資源也帶來了爭奪機時的壓力,誰上誰下,常常是一個艱難的抉擇。
“在遴選標準上,不是某個人定的,我們有一套完整的管理機制。”匡光力告訴記者,為了最大限度地利用裝置,合肥大科學中心成立了由不同單位專家組成的用戶委員會。“大家會遴選出那些非常有前景和重要的課題到大科學裝置上去做實驗,以保證重大科研成果的產出。”
創新永無止境。盡管手中的“奢華家當”已讓世人艷羨,但合肥大科學中心的管理者們仍然不敢懈怠。
“這些裝置并非完美之作,需要根據遇到的新問題來不斷優化。”在匡光力看來,科學實驗條件的水平越高、環境越復雜,就會為研究者探索深邃科學奧秘提供更多的機遇和可能。
可喜的是,三大裝置在大科學中心的建設過程中,性能得到了全面提升,并產生了一大批非常優秀的科研成果。“這在很大程度上是因為我們得到了更好的支持。”匡光力說。
其實,自成立伊始,兩家合作單位的目標便已明晰:利用大科學裝置搭建出最強大的科研舞臺,讓中國科學家能夠在這個舞臺上演繹出享譽世界的科學大作。
“你中有我,我中有你。”匡光力認為,合作的最大優勢在于無須另起爐灶,兩家單位在系統內部已經實現了優勢技術力量與人才資源的共享。“這是一個非常有益的嘗試和值得推廣的經驗。”
強磁場 聚英才
最近,合肥大科學中心研究員劉青松遇到了一件開心事。
從事藥物學研究的劉青松發現,某些藥物在體外做實驗的時候效果極佳,但進入體內之后,對腫瘤的抑制效果卻明顯減弱了。原因之一是,很多藥物在實體腫瘤中的自發穿透性有問題。
頭腦靈活的他很快萌生了一個“怪點子”。“如果用磁納米材料技術加上強磁場約束的方法,把藥物控制在腫瘤區域內,腫瘤的毒性不就會大幅下降了嗎?而且作用效果還會增強。”劉青松把這個想法稱為“磁約束納米藥物”。
從生命科學的角度來說,該研究并不困難,可問題在于,目前世界上還沒有劉青松所需要的這種在生物體上實現磁場強度和梯度定點定量研究的特殊儀器。這個不錯的點子,似乎離泡影很近。
“我們自己就有強磁場實驗室,搞磁場研究是專長。”劉青松的將死之心再度被激活了。通過與工程師的溝通,“磁約束納米藥物”被證明“很靠譜”。
劉青松向《中國科學報》記者透露,目前,大科學中心的工程師們正在加緊趕制,一旦成功,將是世界上首臺此類產品。
“科研人員在大科學中心這樣一個有工程技術者參與的環境里,很容易激發新的科學靈感。”劉青松認為,這種混合型的綜合研究體,對科學的促進遠遠大于過去以學科分布為特征的研究單元。
而在合作成果產出方面,也消除了長久以來的利益紛爭。“科研人員發科學論文,工程技術人員申請工程技術ZL。”劉青松覺得,交叉學科的營造是大科學中心這塊磁場最有魅力的地方。“工程與科學的結合必將是未來科學的發展方向。”
有了好的引才模式,更要有好的留人保障。評價體系的建構,無疑是其中的重要一環。
“對于大科學中心這樣一個綜合機構來說,評價標準絕不能是單純的論文導向。”匡光力介紹說,合肥大科學中心目前分別建立了針對科研人員、技術人員和運行維護人員的三套不同評價體系。
其初衷,就是要讓工程技術人員和運維人員的勞動成果得到充分尊重。“否則,大科學中心的先進技術平臺搭建便成了無稽之談,結果是科學家們只能在低水平的舞臺上工作。”匡光力強調。
促改革 再上路
改革,是一場沒有終點的旅程。不斷涌現的新形勢與新問題,是推動改革深入行進的不竭動力。
匡光力認為,相比于資源上的支持,大科學中心的建立本身便是一個十分明確的發展導向,對于身處其中的人們來說,是一種莫大的砥礪。
然而,諸多榮光的背后,也伴隨著一些困擾。
在匡光力看來,對于合肥大科學中心的依托單位合肥研究院來說,目前最大的難題在于管理上的統籌與協調。“‘率先’單元并沒有把我們整個單位都涵蓋其中,所以,很難從研究院的角度去進行整體的調控,因為各個率先單元都有各自的總體要求、定位和發展目標。”
對此,匡光力建議,當“率先”單元發展到一定程度之后,可以考慮將一個單位整體作為“率先”單元,從單位層面提出一個總的率先行動計劃,從而能夠在人財物方面做到有效的調配。
四類機構改革勢在必行,是走訪中不斷聽到的呼聲。然而,這些呼聲的背后,也有著來自基層科研人員自己的一份訴求與希冀。
“四類機構如果要做好做實,應該讓科研經費得到充分保證。要讓科學家有80%的時間去做科研,不要再讓大家為了找錢和發工資而犯難。”劉青松認為,這將是改革穩住人心,避免人才流失的關鍵所在。
在劉青松看來,目前改革的整體戰略思路已經形成,但戰術思路還有待進一步細化和完善。“我們應該盡早總結經驗和教訓,出臺一些明確的措施,特別是在制度設計上,要完全按照建設現代化研究所的思路來著手。”
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