“‘十二五’期間，我們計劃在全國建90多個中藥材GAP基地，為集團和公司提供主要的中藥材原料。”廣州采芝林藥業董事長周路山日前向《醫藥經濟報》記者透露。
近年來，中藥材價格高企、波動幅度大，不斷增加中藥生產企業的成本壓力，企業自建的中藥材GAP基地遍地開花。與此同時，中藥材電子交易模式，尤其是遠程交易模式，同樣以穩定中藥材價格、規避風險為愿景，正在國內興起。
中藥材供貨采購的未來將路從何處？記者采訪時發現，中藥生產企業采購最看重的還是中藥材的質量；只要質量能得到嚴格監管，企業很樂意“上線”進入電子交易平臺，實現合作共贏。
GAP為什么這么火
傳統的中藥材貿易方式是以集散地集貿市場、傳統的中藥材市場為主。從上世紀90年代初開始，隨著通信技術的發達，中藥生產企業的采購逐步走向產地，與產地的對接也日漸增多。
“現在的交易方式以網上查找信息，尋找供貨商、求購商，直接到產地采購的這種‘一站式’對接居多，傳統的貿易市場每年交易量因此萎縮了將近20%。”中藥材天地網副總經理賈海彬向《醫藥經濟報》記者表示，“現在信息是對接了，但貿易上的中轉環節還是太多，這就為中藥材的囤積和炒作提供了‘溫床’。特別是近兩三年，價格炒得越來越高，生產企業沒辦法承受成本壓力，只好自己去產地建設GAP基地。”
出于對藥材品質的考量，周路山認為建設GAP基地是企業的必然之舉：“因為藥材本身屬于資源性的東西。野生的藥材越來越少，同時，中藥材的地域性很強，非道地藥材在成分含量等方面可能達不到一定的要求，那就必須要建立基地。”據了解，廣州采芝林藥業所在的廣藥集團目前已經擁有20多個中藥材GAP基地，是國內擁有中藥材GAP基地最多的醫藥企業。
除了企業自身發展的需要，政策利好也是中藥材生產基地火紅的重要原因。工信部5月公布的“2011年度中藥材生產扶持項目”明確：以常用中藥材品種為重點對象，圍繞中藥大品種緊缺原料藥材的生產，以及中藥注射劑、中藥基本藥物和創新中藥產品的支撐性原料藥材的生產，大力扶持中藥材生產基地。近日從國家工信部傳出消息，在剛剛下達的2011年度中藥材扶持資金項目計劃中，康緣集團萬畝金銀花規范化、規模化種植基地建設項目獲國家扶持資金300萬元。
盡管如此，“目前藥企自建GAP基地成功的例子其實并不多。”賈海彬分析指出：“首先，這不符合社會分工。生產企業應該做好產品的研發、銷售等后端
工作，前端的藥材種植應該交給農業合作社等農業部門，而不是一個企業把整個生產鏈從頭吃到尾。這是根本原因。其次，中國的農業還是以小農經濟為主，很難集約化，形成大規模的生產基地。最后，市場端的藥販、藥商早就形成了一條產業鏈，他們下手快得多，價錢有時甚至比自己建基地還要低得多。形成這種競爭之后，自建生產基地很難生存。”
電子交易逐漸規范
自建GAP基地雖然當下紅火，但前景變數不定。那么，新興的遠程交易模式能否為中藥材采購殺出一片新天地呢？
作為類期貨交易平臺，綠金在線今年7月上線運營至今，簽約交易商近千家，其中就包括金陵藥業、撫松制藥廠、南京同仁堂旗下企業等中藥生產企業，以及亳州、安國等國內大型藥材齊散地大型貿易商。然而，由于企業對藥材質量風險控制存在顧慮，目前，業內對電子交易、遠程交易等模式的接受程度并不算高。除非“國家能有效監督交易平臺上的藥材質量、價格等。企業如果有原料基地，并有定點供應商，原料本身就有保證。在利益和產品質量得到保證的情況下，企業不可能為電子交易平臺這樣的市場新興產物冒風險。”
康緣藥業宣傳部經理鄒愛國表明了企業立場。另一方面，“中藥材電子交易平臺，不像其他工業產品，可以標準化地進行期貨交易。尤其是當前中藥材標準不統一，企業采購中藥材不可能不看貨。電子交易平臺還需要一個逐漸規范的過程。”周路山補充道。
電子交易的推廣確實是道難題。綠金在線董事長張文軍表示：“期貨交易接受度不高的問題是目前乃至相當長的時間內需要集中精力突破的行業瓶頸。正因為如此，我們先從現貨交易入手，腳踏實地往前走，這也是國家相關部門對我們的要求。”對于交易平臺的未來愿景，張文軍是這樣描繪的：“打破中藥材交易的傳統模式，利用綠金在線獨有的UNPA、HDC國際標準認證道地藥材國際貿易聯盟，提高中藥材的質量，降低交易成本，搭建中藥材走向世界的平臺。”
第三方服務平臺嫁接產銷
有人擔心，越來越多的GAP基地建設與投產，可能會讓緩慢前行的電子交易更加舉步維艱。張文軍卻這樣看待兩者之間的關系：“一方面，2009年以來，中藥材以幾倍甚至幾十倍的價格上漲，但由于國內沒有中藥材期貨平臺，無法進行套期保值交易，所以生產成本大幅上升，擠壓了藥企的利潤空間，倒逼企業建設種植基地。另一方面，中藥材GAP生產基地屬于藥企自產自銷，各家藥企對其種植使用的中藥材質量要求極其嚴格。這樣一來，就促進了藥品質量的提高，這同樣也是綠金在線成立的初衷。”張文軍透露，綠金在線目前正計劃吸引自建GAP基地的中藥企業提供中藥材進行上線交易。
合作共贏的愿望也同樣在中藥制藥企業中萌生。“做好基地的藥材，將來也可以到電子交易平臺上交易。”周路山表示，“事實上，我們建設基地，不僅為廣藥集團企業提供原料，同時也面向其他企業。而且，我們自有GAP基地種植的藥材，產地清晰，不是那些在市場上買回來的藥材，因此，質量得到了保障。”
賈海彬更向記者表示：“企業自建GAP基地其實是個無奈之舉，如果真正有一個便捷的、帶有公益性的現代交易體系存在，我相信，誰都不會去干這種吃力不討好的傻事。也就是說，假如有一個第三方服務平臺替企業打理好、連接好產區，按照訂單農業，按照現代農業的模式進行管理，企業何必還要自己費力干這件事？”
從這個角度來看，中藥材供貨采購模式的探索需要所有利益相關方的共同參與，中藥產業鏈的流通藍圖也需要各方共同謀劃。合作共贏，其實并不遙遠。
